渡辺輝

中国の人事管理とストライキ対応、撤退戦略についてお話できます

  • 上海、中国
  • (1)
  • 食品メーカー労務管理

中国の人事管理とストライキ対応、撤退戦略についてお話できます

渡辺輝

食品メーカー労務管理

上海、中国

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スキルの内容

メーカーのみではありますが、異なるステージの会社で中国で勤務し、2008年の労働契約法の改正からずっと中国での人事管理にかかわってきました。ストライキ、放火、撤退を経験したため、それなりに知識と経験は蓄積していると思います。

撤退については、規制にがんじがらめであることもあり、どの企業も苦労すると思われますし、労働者天国でもあるので企業はかなり不利になります。行政と連携するといいますが、行政からの情報漏れや妨害もあり得ます。初期段階では日本人だけで撤退計画を秘密裏に進め、後戻りできないという状況まで持ってきてから行政を巻き込むのが基本路線であると思います。

特に中国人のものの考え方、中国の役人の行動原理、撤退を考えた際のポイントなどを知る良い経験ができたと考えています。メーカーにおける中国なりの組織構築と運営方法について、
上記のストライキの経験からは円滑に撤退するための方法をお話しできます。

このフィールドのポテンシャル

日本企業は進出も撤退も今後も続くと思われます。進出していく企業にとっては、多様化する中国人の働き方の中でどのように組織を構築していくのか、進出計画の時点からしっかりとした組織構築の青写真を描く必要があります。途中からの軌道修正は極めて難しいです。超優秀な数名の中国人を厚待遇し、彼らが安いが低質な社員を上手く使ってゆくという構造が必要になると思われます。

¥13,000 /回
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